人は事例で動く。
ケース
正解が瞬時に手に入り、
すぐに変わる時代。
だからこそ、
事例から生まれる納得解が
人の心に火を灯す。
私たちは、人と組織が、
自ら動き出せる社会を目指します。

経営ケース研究所とは
Who We Are
私たちについて
経営ケース研究所とは、日本を代表するエグゼクティブ・コーチの加藤雅則と、書籍『学習する組織』『なぜ人と組織は変われないのか』『イシューからはじめよ』『解像度を上げる』などをプロデュースしてきた英治出版が、経営人材育成・戦略実行支援・経営書編集の知見を活かし、事例(ケース)の力で組織変容や事業創造をサポートする取り組みです。
なぜ事例(ケース)なのか?
スタンフォード大学経営大学院のケース「AGC Inc. in 2019: “Your Dreams, Our Challenge」をベースとした両利きの経営の実践書『両利きの組織をつくる』は、様々な企業の中期経営計画や経営戦略に多大な影響をもたらし、“理想”にすぎなかった「両利きの経営」が“現実”となりました。
しかし最も大きな変化が起きたのは、他でもないAGCのみなさんです。「ああ、そういうことなんですね」「私たちが目指している姿はこういうことか」と、自社のケースや書籍を読んだ方々が肚落ちし、試行錯誤し、自ら納得解を見出す。
人は「事例(ケース)」で動く。
それも、メディアで見聞きする他社の事例ではなく、自社や自分の事業部など、自らの近くで起きた事例に触れたとき、人はそれまでとは違ったモードで動き出すことができる。──これが、経営ケース研究所設立のきっかけです。
PROJECT
ケースパブリッシング
新たな戦略や方針の象徴事例を現場から発掘し、第二・第三の実践が生まれるきっかけを生み出す「企業向けオリジナルケース作成サービス」。スタンフォード大学大学院ビジネスケース等を発表してきた加藤雅則氏と、数々の経営書を編集してきた英治出版のプロデューサーが、インタビューから執筆、編集を手掛けます。
企業向けオリジナルケース作成サービス
ケースゼミ
一方向のレクチャーを受けるだけでなく、ゼミ生同士で議論を重ねる「コミュニティ型学習メンバーシップ」。他社の成功事例ではなく自分の挑戦事例で議論することで、仕事に直結するアイデア、行動の変容につながる気づきを得ます。
コミュニティ型学習メンバーシップ
ケース講座
HRBP、戦略実行、カルチャー変革など、特定テーマのレクチャーとケーススタディを通じた「実践型ワークショップ」の講座で、現場での活動の土台をつくります。
実践型ワークショップ
経営ケース研究所が提供するサービスへのご質問や取材等、お問い合わせはこちらよりご連絡ください。
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運営チーム
Meet Our Team
所長
加藤 雅則
Kato Masanori
2017年に実在企業に基づく組織変革ストーリー『組織は変われるか』、2019年にスタンフォード大学経営大学院ビジネス・ケース「AGC Inc. in 2019: “Your Dreams, Our Challenge”」、2020年にAGCの事例を軸とした攻めと守りの経営論『両利きの組織をつくる』を発表。
経営者や事業責任者へのエグゼクティブ・コーチング、サクセッションプラン策定、戦略実行支援などに従事。「両利きの経営」の提唱者であるオライリー教授(スタンフォード大学経営大学院)の共同研究者として、オライリー教授が会長を務めるコンサルティング会社changelogic社の東京駐在を兼務。多摩大学CSM教授、IESE Business School客員教授として両利きの経営の実装を研究。株式会社アクション・デザイン代表取締役。
事務局長
山下 智也
Yamashita Tomoya
英治出版 プロデューサー/事業開発責任者。編集者として『イシューからはじめよ[改訂版]』『チームが機能するとはどういうことか』『組織は変われるか』など数多くのビジネス書・経営書に携わってきた他、事業開発担当としてシェアスペース運営、オウンドメディア、研修開発等をリード。2024年より大手企業、中小企業、地域コミュニティ等で様々な書籍や対話手法を組み合わせた読書会、研修、1on1中心のリーダー育成プログラムを実施。
事務局
英治出版
Eiji Press, Inc.
ビジネス・経営書を中心とした出版事業に加えて、組織開発やリーダーシップ育成プログラム等を展開しています。さまざまな変化に直面するなかで、書籍や出版の本質的価値を大切にしながら、それを活かす新たな可能性を探求。経営ケース研究所は、私たちのパーパス「Publishing for Change──“みんなのものにする”ことを通して人・組織・社会の未来づくりを応援する」を体現する取り組みです。
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